今天，公司在开发总公司四楼会议室召开半年经济工作会议。公司经营班子、总部全体人员、各单位经营班子和财务负责人、公司外派人员参加了会议，会议由公司常务副总经理何光喜主持。

会上，公司总经理汪建敏代表公司经营班子做工作报告。报告就公司半年的经济运行态势进行了实事求是的总结分析。半年来，公司在中林集团和县委县府的正确领导下，在相关部门和双方股东的大力支持下，根据公司四届二次董事会和三届三次职代会提出的目标任务，紧紧围绕“成本管理”这一主题，深化公司内部管理，通过转变思想观念、增强成本管理和支出理念，加强预算管理、建立成本约束和控制机制，创新经营方法、推进产业稳步和协调发展，1-6月营业收入总额完成年计划的60.72%，同比增长了41.63%；利润总额完成年计划的37%,同比增长了5.99%；净利润完成年计划的40.25%,同比增长了2.86%。公司被评为浙江省标准创新型企业、浙江省依法治企先进单位和杭州市最大规模服务企业百强，公司捕捞队一网捕鱼30.3万公斤被列入浙江农业吉纪斯纪录，创造最高水库单网捕捞产量纪录，实现了公司经济效益和品牌建设的双丰收。

报告中指出上半年公司遇到了渔业资源保护难度加大；极端天气影响，给公司造成重大经济损失等困难和问题，但能够迎难而上，能够取得这样的成绩来之不易。更好树立信心，坚定信念，下半年要进一步深化“成本管理”这一主题工作，不断加强企业内部管理，有序推进各产业稳步发展，主要做好以下几方面的工作。一是要继续以创建标准流程为手段，推进成本管理工作；二是要继续推进两项整治，抓好精细化管理，加快渔业经济发展；三是要突出品牌特色，做精做深文化餐饮，夯实餐饮发展基础；四是要继续完善管理体系，培育新项目，推进投资项目良性发展；五是要充分发挥党工团作用，增强员工凝聚力，不断推动企业和谐发展。

报告号召大家要进一步振奋精神，乘势而上，加快发展，把思想和行动统一到加快发展上来，把智慧和力量凝聚到加快发展上来，确保圆满完成全年各项工作任务，不断开创公司经济发展新局面！

会上公司配送中心、渔政站新安江分站、千岛湖鱼味馆、披云山庄和经营管理部四单位和一部门的代表，还就上半年围绕成本管理开展的工作进行了交流发言，并均表态有信心、有决心完成全年各项目标指标。

会上还就总部各部门上半年在思想品德、工作业绩、协调沟通和为基层服务办实事四个方面进行了测评。