2021年是国有企业改革三年行动的关键之年，也是千发集团改革提升年，为深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，全面落实国务院国资委国企改革三年行动工作要求，进一步抓好中林集团改革举措落地见效。3月9日下午，按照中林森旅控股有限公司深化改革领导小组工作安排，千发集团2021年度深化改革行动暨新一轮经理层任期制和契约化管理工作正式启动并签约。

      根据公司八届一次董事会研究的意见，千发集团董事长汪建敏分别与总经理何光喜等新一届经理层成员签署了《岗位聘用协议》、《2021年度经营考核目标责任书》和《任期经营考核目标责任书》等激励机制办法，并举行了经理层成员聘书颁发仪式。

      千发集团经理层成员任期制和契约化管理是公司深化改革4大目标任务、20项重点工作、52条具体措施中的重要举措。未来公司将根据协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果，来兑现薪酬和实施聘任或解聘，以刚性考核实现岗位“管理层能上能下，薪酬能高能低”，以目标业绩实现薪酬“能增能减”，充分激发公司经营层主体活力，进一步健全公司治理机制动力。

      自2018年入选国企改革“双百行动”试点企业以来，千发集团以高质量发展为抓手，实施精细化管理，深化卓越绩效管理，提升管理水平，“打造一条价值最完整的鱼”，实现公司经济高质量发展，成为我国“两山”高质量转化的标杆样板，入选《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》，发挥了创新引领示范效应。2020年千发集团再次入选国资委第二批“双百企业”，下一步，千发集团将进一步提高政治站位、压实改革责任，不断深化重点领域和关键环节的改革，推动公司在更高起点、更高要求上勇立改革潮头、争当先锋表率，以优异的改革发展成绩迎接建党100周年。