为进一步强化公司淳牌千岛湖有机鱼产业各环节的责权利关系，建立起目标一致、分工明确、职责清晰、利益共享的考核机制，促进公司淳牌千岛湖有机鱼产业健康持续发展，6月5日，公司在渔业综合楼召开渔业三年长效考核工作实施宣贯会，公司总经理汪建敏到会并作重要讲话。

公司总经理汪建敏在讲话中指出，今年实施的渔业三年长效考核办法是渔业考核机制的第三轮，是在历次考核方案的基础上进行的又一次大的创新和调整，经过了反复研究和大量数据测算，同时与各渔业单位前期进行了充分地沟通。总体方案设计更为完善，指标设置更加科学，不仅遵循按贡献大小分配收入的市场经济精神，还充分考虑了员工收入与公司效益的因素，兼顾了公平。考核是公司内部管理的一种自我完善，目的是要调动各单位经营班子以及每个员工的积极性。希望各单位要充分理解考核方案的精神，保证考核方案的顺利运行，齐心协力千方百计完成公司年初下达的目标任务，保持公司经济适度增长。

各单位负责人分别作了表态发言，一致认为考核办法切合公司渔业实际，内容全面，具有较强的指导性、科学性和可操作性，将在工作中认真贯彻执行，完成公司下达的目标任务，以自己的实际行动促进淳牌千岛湖有机鱼的平稳发展。

公司常务副总经理何光喜、副总经理王武军、徐明江，各有关部门及渔业养管捕销四单位的经营班子成员和财务负责人参加了会议。（汪敏）