为检查公司标准化体系运行情况和现状，确保体系运行的适宜性、充分性和有效性，日前，公司召开2008年度管理评审工作会议。

　　会上，渔业管理部、千岛湖鱼味馆、新安江渔政分站的代表分别作了典型发言。标准化办公室对公司2008年标准化工作进行总结，提出2009年标准化工作计划和考核计分办法等，交与会人员讨论。管理者代表徐明江对2009年标准化工作提出建议：一是围绕“提高”做文章，包括提高内审员人员素质，提高业务技能水平以及目标指标与标准内涵的提高；二是围绕应用抓“落实”，各单位要围绕本单位生产经营实际，运用标准化知识和文件来解决生产经营中的问题，做到与生产经营有机结合。

　　公司副总经理王武军在会上做了重要讲话，他首先对公司2008年管理体系运行所取得的成效表示肯定，并对今后的工作提出了改进要求。强调要做到“五个到位”：一是统一思想，认识到位；二是严格执行，考核到位；三是及时完善，检查到位；四是不等不靠，责任到位；五是加强学习，提升到位。并希望大家在标准化工作推进过程中，克服为难情绪，不断改进工作方法，以积极态度，科学方法，扎实推进标准化工作，促进公司健康发展。（余颖萍）