为提高大家的综合管理水平以及在管理过程中的执行能力，公司于11月12日，邀请中旭教育集团李华东老师来公司为中层管理人员开展 “执行力启蒙教育”培训。

　　深圳中旭教育集团是一家专业的企业培训与咨询机构。创立于2004年1月，总部设在深圳，拥有一支庞大的讲师团队，10多位专家导师，20位金牌讲师、40多位高级讲师。旨在帮助发展型企业健康、持续发展，中旭集团专家讲师团应邀来杭州地区开展西点执行力咨询式内训的诊断内训活动。公司作为农业行业中的重点发展的企业，深圳中旭教育集团特派出李华东教授来给我们免费培训。

  　培训内容紧紧围绕执行力与结果两个方面进行延伸。李华东老师通过精辟的案例分析，热情的互动交流，深入浅出的为大家讲解了执行是将目标通过行动变成结果，将目标变为执行的结果叫做执行力。做好执行力的关键有两方面，一是以身作则，即执行别人之前，要先执行好自己；二是勇于承担责任。

　　还从六方面详细讲解了执行的流程，一是结果定义清晰，二是责任一对一；三是制定行动措施，四是监督检查，五是奖罚分明，六是改进。

　　老师精彩的演讲让人受益匪浅，也让在座的管理者明白了一个道理：学习的关键是学以致用，企业的成功是由于该企业的每一位员工在每一个阶段都能切实有效的执行好自己的工作任务，让员工去执行每个流程的时候有目标，有标准、可考核，这样才可以一步一个脚印，脚踏实地的换取结果。从而完成公司的总体目标实现成功。

　　最后，汪总经理强调，公司是一个团队整体，要充分发扬团队精神，核心是协同合作，全体成员的向心力，凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一、进而保证公司的高效运转！“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果、理由不等于结果。”所以，我们应该拿结果来换取公司的发展，要加强学习，与时俱进。努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

我们应关心和爱护企业的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，充分发扬企业主人翁精神，以“企兴我荣，企衰我耻”的高度责任感，尽职尽责，与企业同呼吸共命运，认真负责地做好各项工作，与所有成员风雨同舟，齐心协力划好企业这只大船。（唐宽勇）