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                        ——记公司召开2010年标准化工作会议

为进一步推进公司标准化工作建设，提高内部管理水平。2010年10月26日在披云山庄会议室召开“千发公司2010年标准化工作会议”。公司领导班子成员、各单位部门负责人及内审员共30余人参加了会议。会议由公司副总经理王武军主持。

会上，首先由安徽歙县披云山庄有限公司总经理方东进介绍了山庄5年来的发展历程和标准化建设情况，并对未来披云山庄的发展提出设想和规划，下步标准化工作主要是从“加工设备标准化建设”、“对操作工艺和流程标准化”、“服务标准化”、“加强员工再继续教育”、“注重企业文化的建设”等5个重点进行。公司管理者代表、总经理助理徐明江先从标准和标准化的概念再到标准化体系开展和实施中各层次具体需要开展的工作事项等方面内容进行了详细而生动的讲解，并对下步标准化工作的有效持续开展提出具体的要求。

最后，汪总做了总结发言，对公司标准化工作给能予充分的肯定。他说：标准化工作对推对公司经济的发展、品牌的建设，起到了不可替代的作用，是企业文化的重要组成部分，是企业精神面貌和内涵的集中体现。随着经济全球化进程加快，业内人士对标准和标准化工作的认识是空前绝后的，对其重要性已经勿庸置疑。它的高度已经与“综合国力、市场竞争力、知识产权、技术壁垒”等名词紧密地联系在一起，标志着标准正在从技术后台走向竞争前沿。国家启动的标准化发展战略以及各主管行业部门出台的一系列发展和激励政策，就是一个个明显的例证。同时强调：目前公司虽已建立和实施较成熟的标准化管理体系，但在实际运行中，我们的员工在认识上还存在着误区，标准化执行能力也相对较薄弱，为进一步实践企业标准化工作，就如何认识企业标准化的地位和作用及怎样实施标准化工作，从“理念先行”、“强化领导责任”、“全员参与”、“持续改进”四个方面谈了个人体会，并对公司今后标准化工作的开展提出五点要求：一、要统一思想、坚定信心，坚持常抓不懈。二是要加强领导，大力推进公司标准化工作。三重视标准化人才资源开发，加强标准化人才队伍建设。四是大力实施标准化工作，推进精细化管理。五是加强宣传，增强公司全员标准化意识。

会后，各单位和部门纷纷表示，要认真学习贯彻汪总经理作的《改变观念  创新发展  积极探索  优化标准  努力开创公司标准化工作新局面》工作报告精神，自觉执行公司各项标准，不断完善和深化公司标准化工作，把公司标准化各项工作和要求落到实处，做到精细化管理，全面提高企业管理水平。