为了推进配送中心标准化工作，11月2日上午，配送中心召开了标准化工作会议，参加会议的主要为部门副经理以上人员。

会议首先学习了汪总10月26日在标准化工作会议上的讲话精神，着重就五点要求做了认真细致的学习。

会上，中心内审员还从四方面向大家介绍中心标准化工作情况：一是中心现在运行的6大标准体系内容；二是纳入考核的6点目标指标内容；三是文件建立的必要性和重要性；四是中心标准化工作整体运作情况。

　　会中，中心经理余剑雄对中心下步标准化工作做了部署，并要求经营班子成员切实重视标准化工作，各部门必须扎实做好标准化工作，要全员参与，将标准化工作贯彻到日常工作中去，切实发挥标准对工作的推动作用；同时还要求大家加强标准的学习和运用，加强部门的标准化考核，以提升企业管理水平。