11月9日20：30，黄山歙县披云山庄在中和楼阳和厅召开了成本管理分析研讨会。黄山歙县披云山庄总经理方东进、副总经理晏文娟以及各部门负责人、客户经理参加了本次会议。

会议重点对披云如何在“微利时代”谋取健康、稳步、持续发展进行了讨论。参会人员就如何争创安徽名牌，提升管理水平做了交流。

最后方东进总经理针对“微利时代如何发展”提出了三点要求：一是通过强化内部管理，不遗余力降低成本；二是通过感动营销，树立口碑，创造价值，不断提升收入；三是以顾客为中心，以一切为了顾客为宗旨，打造“品质、品味、品德”的名牌产品。方总坚信：披云的品牌建设要将目光放在提供优质服务和高品质的产品上面来，通过感动顾客，抓住拥有长远利益的商机，走可持续品牌经营之路。