3月31日，销售中心隆重推出《淳牌有机鱼配送日志》，实现配送过程的精细管理。

自3月8日公司召开职代会以来，销售中心不仅及时组织中心员工学习职代会上汪总所做工作报告精神，更注重实实在在的做好精细化管理，在管理上不断出新招、出实招。《淳牌有机鱼配送日志》是销售中心对配送过程进行仔细分析、调研基础上制定的一项精细化管理新举措。日志主要是对配送过程的各环节、细节工作的真实记录，记录内容以配送产品、宣传物料、发车前及运输途中检查、客户暂养、验收及返程等情况为主，内容细化至所配送鱼货品名、规格、数量、尾数，途中检查次数、用冰量、用氧量等情况，对出现质量问题鱼货还要进行原因分析。

日志实施前销售中心还专门组织物流部、配送部员工进行培训，确保员工及时准确填写日志，销售中心还将对日志记录情况进行不定期检查，检查结果，做为对员工和部门月度及年度考核的依据。（淳鱼/文 毛珍/摄）