为了贯彻落实精细化管理的精神，淳鱼销售中心积极组织学习。在产品管理上，配送部从工作实际出发，进行了认真的分析总结，推出了一些措施，其中之一就是实施淳鱼规格分类及其数量统计管理工作。

淳鱼销售中心的产品管理就是淳牌有机鱼的管理，目的就是通过提供客户的需求和现有产品的规格和质量等资料，及时调整销售思路。今年是公司的精细化管理年，从淳牌有机鱼的管理出发，原有的淳牌有机鱼信息构成统计表已不能满足现有产品管理需要。从今年3月开始，配送部在鱼货调度工作中，在按客户和质量进行产品分类统计，坚持淳牌有机鱼信息构成统计表的按时报送的同时，还根据公司精细化管理的要求，在统计表上增加了大小规格的分类、尾数和各规格有机鱼所占的比重等内容。

通过淳鱼规格分类及其数量统计管理工作，极大地丰富了产品管理内涵，进一步完善了淳牌有机鱼信息构成统计表，为淳牌有机鱼的生产和销售提供了第一手资料，也为公司管理层的决策提供了参考数据。（康力）