为推动精细化管理工作，5月3日，淳鱼销售中心召开了创意之星活动推进会，中心部门副经理级以上人员参加了会议。

会议要求大家改变以往传统的随意化、经验型、粗放式的管理模式和观念，树立精益求精的科学态度和创新精神。会议特别强调了三个注重“注重执行、注重细节、注重实效”。

会上，中心经理余剑雄要求中心全体员工积极参与精细管理，发挥主观能动性，结合工作实际，开动脑筋，提出具有新颖性和创造性的工作管理理念及操作方法。中心还将出台创意之星活动方案，对运用到工作中的新的管理理念及操作方法进行评比，实施奖励，从而促进精细化管理工作的开展，提高工作效益，确保产品质量。（淳鱼）