5月1１日中午，在捕捞一队综合船上召开全体员工精细化管理推进会，会议由公司总经理助理、捕捞一队支部负责人徐明江主持，主要是学习精细化管理方案、捕捞一队员工业绩考核办法、师傅带徒弟管理办法、成立“产品质量技术指导、环境卫生形象管理、安全生产综合治理”三个监督管理工作小组及党员责任区划分等内容，会上经营班子成员每位发言，并提出新的要求，精细化管理实施是进一步规范企业行为，提升管理水平，通过精细化管理和员工考核办法落实，提升了员工思想素质及业务能力，全面提升捕捞队整体形象。

最后，公司总经理助理、捕捞一队支部负人徐明江提出要求，一是精细化管理要做好宣传，注重落实，把会议精神深入贯彻下去，务求实效，切实把思想统一到工作目标上来；二是精细化管理工作要全员参与，从自身做起，从小事做起，从身边做起，脚踏实地做好每一项工作；三是追求上进，快乐工作，是一种觉悟、一种境界、一种精神、一种责任，是时代的迫切要求，才能体现价值观。